4040 Linz
Geschäftsprozessmanagement
- Prozessmodellierung, Prozessanalyse, Potentialanalyse
- Prozessimplementierung: Umsetzung der Prozessmodelle, Ma-nagement von Organisationsprojekten.
- Prozesscontrolling: laufende Überwachung & -steuerung, periodi-sche Überwachung durch Reifegradermittlung,
- Prozess-Audits.
- Durchführung von GPM-Trainings
Projektmanagement
- IT Projektmanagement
- Übernahme von kritischen Projekten
- Einführung von PM-Prozessen und Methoden
- Organisations-PM (Coaching, Reengineering, TQM)
- Durchführung von PM-Trainings (nach PMI)
- Durchführung von MS-Project Trainings
Requirements Engineering
- Erstellung von Lastenheften
- Erstellen von Anforderungen nach agilen Methoden
- Durchführung von RE Trainings (IREB)
UBIT-Informationen
Firmendaten
Bankverbindung
Offenlegung nach Mediengesetz
Zertifikate
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Referenzen
Spar, ÖBB, BMW, Erste Bank, Bundesministerium für Finanzen, Bundeskanzleramt, Flughafen Wien AG, A1 Telekom, Magistrat der Stadt Wien, KEBA, Neue Heimat OÖ, Magistrat der Stadt Linz, Raiffeisen Software, Bank Austria, Wiener Gesundheitsverbund, Wiener Gebietskrankenkasse, 3S, erne fittings, ...