4611 Buchkirchen
Ich biete Unterstützung bei
... der Erstellung des ersten Geschäftsmodells
... der Neuausrichtung Ihres bestehenden Geschäftsmodells
... den ersten Überlegungen hinsichtlich eines digitalen Geschäftsmodells
FRAGEN?
Wir bieten folgende Leistungen und Fähigkeiten an
Ihr Weg zum erfolgreichen Geschäftsmodell startet hier!
ÜBER UNS
Wir bei yourSUCCESS bieten Ihnen die bestmögliche Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer gesteckten Unternehmensziele. Sie profitieren von einem umfassenden Wissen und erhalten wertvolle Tipps und Tools aus dem Bereich der Geschäftsmodellentwicklung, sodass Sie eine rasche Lernkurve durchlaufen und für die praktische Umsetzung bestens gerüstet sind.
Darüber hinaus profitieren Sie von den Erfahrungswerten erfolgreich am Markt tätiger Unternehmen und erhalten Einblick in deren Geschäftsmodelle. Diese sollen Ihnen Inspiration geben, um Ihr individuelles Erfolgsmodell zu entwickeln. Dadurch bleiben Sie langfristig erfolgreich und können rasch auf sich ändernde Kundenbedürfnisse reagieren.
In der Beratung beschäftigen wir uns gezielt mit der Identifizierung Ihrer Zielgruppe und ob alle aktuellen Kunden tatsächlich zu Ihrem Unternehmen und Ihren Zielen passen. Wir beleuchten Ihr Wertangebot und wie man dieses erweitern bzw. optimieren kann, sodass es perfekt auf Ihre Zielgruppe zugeschnitten ist. Ein weiterer wesentlicher Punkt behandelt das Entwickeln geeigneter Kennzahlen, die ein zielgerichtetes Monitoring zulassen.
WISSEN ist die BASIS zu Ihrem ERFOLG!
Machen Sie daher von unserem Angeboten Gebrauch und nehmen Sie Ihr unternehmerisches Fortkommen zukünftig selbstbestimmt in die Hand. Bedenken Sie auch, was es Sie kosten würde, wenn Sie die Chance jetzt nicht nutzen würden und so weitermachen wie bisher?
Kommen SIE daher ins TUN anstatt nur davon zu sprechen!
MELDEN SIE SICH
ANGEBOTE von yourSUCCESS
Je nachdem ob Sie gerade in der Gründung Ihres eigenen Unternehmens sind oder Sie ein mittelständisches Unternehmen führen haben wir entsprechend variierende Angebote für Sie ausgearbeitet.
Ergänzend besteht auch die Möglichkeit sich im Rahmen eines Vortrages einen ersten Einblick in die Welt der Geschäftsmodelle zu bekommen. Darauf aufbauend werden auch Seminare und Workshops angeboten, die sich intensiver mit der Thematik und mit Ihren Herausforderungen beschäftigen.
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Mein ANGEBOT für Gründer und Start Ups
• THE ESSENTIALS - Erster Einblick und Quick Wins
• THE BIG 5 - Die wichtigsten Themen im Überblick
• THE FULL PACKAGE - Geschäftsmodelle verstehen und erstellen leicht gemacht
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Mein ANGEBOT für kleine und mittlere Unternehmen
• CHECK UP - Status Quo und erste Ideen zur Transformation
• RE LAUNCH - Ist Situation, Zieldefinition und Ideen zur Neuausrichtung
• THE INDIVIDUAL WAY - Sie sagen, was Sie gerne umsetzen möchten
BILDER
LINK zu den Angeboten
ANGEBOTE
UBIT-Informationen
Firmendaten
Produktbilder
Zertifikate
Experts Group: Unternehmensgründung und Startup
Hauptziel der Experts Group ist die Positionierung der Unternehmensberater:innen als professionelle und wichtige Begleiter:innen von Unternehmensgründer:innen und Startups Aktivitäten: Erfahrungsaustausch unter spezialisierten Berater:innen, Weiterbildung in themenspezifischen Fragen, gemeinsame Veranstaltungen mit Kund:innen mit z.B. Gründerservice, Verbänden, Banken, Behörden und Förderstellen.
Kostenlose Erstberatung IT. Consulting. Buchhaltung
Sie haben Fragen im Bereich IT, Unternehmensberatung, zur Buchhaltung, Bilanzbuchhaltung beziehungsweise zur Personalverrechnung? Betriebe mit dem Zertifikat „Kostenlose Erstberatung IT. Consulting. Buchhaltung“ beraten Sie bei einem unverbindlichen, kostenlosen Erstgespräch. Holen Sie sich einen externen Experten an Ihre Seite!
Unternehmerin
Mehr als 140.000 Unternehmerinnen leisten unverzichtbare Impulse für den Wirtschaftsstandort Österreich. Frau in der Wirtschaft (FiW) in der Wirtschaftskammer Österreich (WKÖ) ist die Interessenvertretung und ein starkes Netzwerk für selbstständige Frauen – von der Kleinstunternehmerin bis zur Topmanagerin und unterstützt mit umfassendem Service unternehmerischen Erfolg.
Kontakt-Netzwerk
Gumpinger Test & Consulting e.U.
Ing. Rene Vormündl, MBA
Mag. Julia Daniela Stöhr - aergo Consulting
Erstellung des ersten Geschäftsmodells
Gemeinsam mit den drei Gründern dieses Unternehmens erarbeiteten wir ein erstes Geschäftsmodell, um die Idee der Gründer strategisch klug Schritt für Schritt in die Tat umzusetzen.
Es handelte sich dabei um ein Immobilienprojekt, dass unterschiedliche Wohnkonzepte beinhaltet und den Zugang zum angrenzenden Strand sinnvoll gestalten soll, sodass nicht nur die Anrainer einen Nutzen daraus ziehen können, sondern auch die Stadtbewohner.
Die Wohnungen sind je nach Kundenwunsch mit unterschiedlichen technischen Standards in Hinblick auf die Haus- und Energieautomatisierung verfügbar wobei zusätzlich noch ergänzender Serviceleistungen gebucht werden können.
Zentraler und vor allem erfolgskritischer Punkt bei der Ausgestaltung dieses Geschäftsmodells war die Eruierung der Zielgruppen, die man bewusst ansprechen möchte.
Aktuell erfolgt die Umsetzung und das Feedback über das Konzept triff auf großen Anklang. Ich darf den Gründern weiterhin viel Erfolg bei der Umsetzung wünschen!
Erfolgreiche Markteinführung einer neuen Technologie (tfs)
Bei diesem Projekt, dass ich über einige Jahre aufgebaut und mit einem hervorragenden Team in die Tat umgesetzt habe, handelt es sich um die Markteinführung einer neuen Technologie
Neuausrichtung des Geschäftsmodells eines KMU's
Durch die gemeinsame Zusammenarbeit mit einem Unternehmen konnte dieses vor einer finanziellen Schieflage bewahrt werden und obendrein wurde das Engagement und die Motivation der Belegschaft signifikant gesteigert.
Das Problem war, dass die Kundenaufträge sich wirtschaftlich nicht mehr darstellen ließen.
Im Rahmen der Evaluierung zeigte sich, dass die aktuell angesprochene Zielgruppe und das Wertangebot des Unternehmens nicht zusammenpassten und gänzlich unterschiedliche Werte verfolgt wurden.
Was war die Lösung: Nach einigen Diskussionen und Evaluierungsrunden wurde beschlossen die zukünftige Zielgruppe zu ändern. Dies führte unmittelbar dazu, dass sich die Kundenaufträge wieder rechneten, sich die wirtschaftliche Lage des Unternehmens verbesserte und die Motivation der Belegschaft signifikant anstieg, da schwierige, frustrierende und vor allem erfolglose Kundengespräche der Vergangenheit angehörten.
