Unsere Beratungsschwerpunkte:

➥Betriebsnachfolge, Betriebsübergabe

➥Unternehmensbewertung

➥Nachfolgersuche, Betriebsverkauf

➥Start-up, Unternehmensgründung

➥Digitalisierung & Innovation (Geschäftsmodelle, Geschäftsprozesse, ...)

Christoph F. Standfest, MSc

^{Unternehmensberater} 

Die langjährige Erfahrung in der Unternehmensführung in den verschiedensten Aufgabenbereichen wie Produktionsleitung, Verkauf und Verwaltung ermöglichen mir einen ganzheitlichen Zugang. Das Erlernen eines Handwerks und meine Ausbildungen im Controlling, der Kostenrechnung, sowie der strategischen Unternehmensführung unterstreichen diesen Anspruch.
Stehen Sie vor einem herausfordernden unternehmerischen Problem? Möchten Sie wachsen, optimieren, sanieren oder komplett neu gestalten? Benötigen Sie Rat, Inspiration und/oder tatkräftige Unterstützung? Dann sollten wir uns kennen lernen. Als erprobter Praktiker kenne ich die Probleme meiner Mandanten nicht nur aus dem Lehrbuch, sondern zudem aus vielfältigen selbst erlebten Erfahrungen.

Mein Herz schlägt für strukturiertes und zielorientiertes Arbeiten. Dabei greife ich auf unterschiedliche Methoden und Tools zurück, insbesondere auf die Methoden des Projekt Managements.

Adresse für Kundenempfang:

Bauernstraße 1

4600 Wels

Unternehmensentwicklung - Industriekompetenz für KMUs - Consulting, Management & Partner.
Die Transformation von KMU-Unternehmen in die GREEN Economy und Wirtschaftswelt 4.0.

Die Unternehmensentwicklung, die Nachfolgeplanung und die Transformation von Familienunternehmen in die GREEN Economy und die neue Wirtschaftswelt 4.0 sind unser Ziel. Die Umverteilung der Marktanteile in der digital Ökonomie und GREEN Economy hat begonnen.
Wir machen Marktpotentiale sichtbar, unterstützen z.B. bei der weiteren Professionalisierung im Vertrieb und begeistern Kunden - national, wie international:

  + Persönliches Business Consulting (Unternehmensentwicklung)

  + Managementbegleitung in turbulenten Zeiten

  + Partnership Modelle - Advised Equity®

  + Professionell und Sozial kompetent

  + Wirksam und Werte orientiert

  + Handschlag-Qualität, Zuverlässigkeit, Vertrauen.

In unseren Beratungsprojekten nutzen wir Industriekompetenz, Innovationskraft, Netzwerk und Begleitung, zur Findung und Umsetzung zukunftsorientierter Lösungen für den Erfolg und nachhaltiges Wachstum in der GREEN Economy und der neuen Wirtschaftswelt 4.0.
Dabei ist uns der Faktor Mensch, das wirksame Team und Führung durch Leadership sehr wichtig.

Weitere Informationen finden Sie auf meinen Websiten: www.kmu-entwicklung.at und www.kmu-wert.at oder im persönlichen Gespräch.

Gemeinsam steigern wir die Zyklusfähigkeit und Resilienz Ihres Unternehmens und schaffen Voraussetzungen, um die Chancen einer nachhaltigen Wirtschaftswelt schneller und besser zu nutzen und dabei die Risiken zu reduzieren.

Kontaktieren Sie mich, ich bin ihr ganz persönlicher Ansprechpartner.
Der WERT ist der WEG.

Ihr

Josef Kurzmann
JKB-Unternehmensentwicklung - Consulting, Management & Partner

ZUKUNFTSSTUDIO | Konfliktlösungen für Familienunternehmen

Gemeinsam zu neuer Stärke

1 | Nachfolge und Generationen:

MEDIATION...Vermittlung bei ungelösten Konflikten, unterschiedl. Erwartungen, gescheiterten Lösungsversuchen und verbindlichen Vereinbarungen bei der Übergabe.

COACHING...Ziele, Strategien und Tools für einen klaren und konfliktfreien Weg in eine erfolgreiche Unternehmerzukunft.

2 | Führungs- und Teamkonflikte:

MEDIATION...gemeinsame Lösungen für belastende Situationen und für ein wertschätzendes Miteinander sowie ein produktives Arbeitsumfeld. Der Game-Changer für Unzufriedenheit, Demotivation und Fluktuation in der Firma.

COACHING | lösen Sie alte Muster und Routinen auf und arbeiten an der Verbesserung Ihrer Konfliktkompetenz und Resilienz im (Berufs)Alltag.

3 | Konfliktprävention und Mentale Gesundheit:

WORKSHOPS | Steigern Sie Ihre Konfliktfähigkeit und Resilienz, erweitern Sie Ihr Netzwerk um positive inspirierende Menschen und profitieren Sie von der Kraft der Gruppe.

Aktuelle Inhalte und Termine auf zukunftsstudio.at oder office@evaschrotter.at

Warum "Corporate Wellness" Workshops als Konfliktprävention?

Weil Menschen, die wissen, was sie wollen und wie sie es erreichen können, glücklicher sind. Im Unternehmen bringt das Stabilität, eine wichtige Mitarbeiterbindung und damit weniger Fluktuation und mehr Zufriedenheit. Ein Unternehmen, das die Weiterentwicklung seiner Mitarbeiter unterstützt, wird als innovativer und attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen. Unzufriedene Teammitglieder oder sogar Quertreiber werden abgeholt und finden ihren Weg, wenn vielleicht auch aus dem Unternehmen.

Stellen Sie sich Ihre eigenen Gedanken, Ihre Emotionen, Ihre Innenwelt als einen Raum vor, den Sie sich selbst gestalten und in dem Sie sich bewegen können. Bevor eine herausfordernde, oftmals unmögliche Lebenssituation sich verändern kann, braucht es eine Ausgestaltung dieses Raumes als Grundstein dafür. Haben Sie Ihr Gedankengebäude errichtet, so dass Veränderungen vorstellbar sind, können Sie direkt an deren Umsetzung arbeiten. Dafür braucht es Übung und Praxis in einem geschützten Rahmen, den ich Ihnen anbieten will. Die Praxis der Unmöglichkeiten ist der Ort zum Sich-denken, Sich-formulieren, Sich-ausprobieren, Sich-reflektieren und Sich-festigen.

Denken braucht Raum. Eine Auseinandersetzung mit sich und Ihrem Umfeld braucht ebenfalls Raum. Ich biete Ihnen verschiedene Arten von Räumen, die Sie sich selbst erschaffen und gestalten können.