Coaching- Supervision- Mediation- Training / Workshops- psychologische Beratung- Krisenintervention

ONLINE PRAXIS: https://interaktion.beranet.info/

ZUKUNFTSSTUDIO | Konfliktlösungen für Familienunternehmen

Gemeinsam zu neuer Stärke

1 | Nachfolge und Generationen:

MEDIATION...Vermittlung bei ungelösten Konflikten, unterschiedl. Erwartungen, gescheiterten Lösungsversuchen und verbindlichen Vereinbarungen bei der Übergabe.

COACHING...Ziele, Strategien und Tools für einen klaren und konfliktfreien Weg in eine erfolgreiche Unternehmerzukunft.

2 | Führungs- und Teamkonflikte:

MEDIATION...gemeinsame Lösungen für belastende Situationen und für ein wertschätzendes Miteinander sowie ein produktives Arbeitsumfeld. Der Game-Changer für Unzufriedenheit, Demotivation und Fluktuation in der Firma.

COACHING | lösen Sie alte Muster und Routinen auf und arbeiten an der Verbesserung Ihrer Konfliktkompetenz und Resilienz im (Berufs)Alltag.

3 | Konfliktprävention und Mentale Gesundheit:

WORKSHOPS | Steigern Sie Ihre Konfliktfähigkeit und Resilienz, erweitern Sie Ihr Netzwerk um positive inspirierende Menschen und profitieren Sie von der Kraft der Gruppe.

Aktuelle Inhalte und Termine auf zukunftsstudio.at oder office@evaschrotter.at

Warum "Corporate Wellness" Workshops als Konfliktprävention?

Weil Menschen, die wissen, was sie wollen und wie sie es erreichen können, glücklicher sind. Im Unternehmen bringt das Stabilität, eine wichtige Mitarbeiterbindung und damit weniger Fluktuation und mehr Zufriedenheit. Ein Unternehmen, das die Weiterentwicklung seiner Mitarbeiter unterstützt, wird als innovativer und attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen. Unzufriedene Teammitglieder oder sogar Quertreiber werden abgeholt und finden ihren Weg, wenn vielleicht auch aus dem Unternehmen.

Unsere Beratungsschwerpunkte:

➥Betriebsnachfolge, Betriebsübergabe

➥Unternehmensbewertung

➥Nachfolgersuche, Betriebsverkauf

➥Start-up, Unternehmensgründung

➥Digitalisierung & Innovation (Geschäftsmodelle, Geschäftsprozesse, ...)

Christoph F. Standfest, MSc

^{Unternehmensberater} 

Die langjährige Erfahrung in der Unternehmensführung in den verschiedensten Aufgabenbereichen wie Produktionsleitung, Verkauf und Verwaltung ermöglichen mir einen ganzheitlichen Zugang. Das Erlernen eines Handwerks und meine Ausbildungen im Controlling, der Kostenrechnung, sowie der strategischen Unternehmensführung unterstreichen diesen Anspruch.
Stehen Sie vor einem herausfordernden unternehmerischen Problem? Möchten Sie wachsen, optimieren, sanieren oder komplett neu gestalten? Benötigen Sie Rat, Inspiration und/oder tatkräftige Unterstützung? Dann sollten wir uns kennen lernen. Als erprobter Praktiker kenne ich die Probleme meiner Mandanten nicht nur aus dem Lehrbuch, sondern zudem aus vielfältigen selbst erlebten Erfahrungen.

Arbeitswelten für neue Perspektiven öffnen

Ich beschäftige mich mit Arbeitswelten und dem beruflichen Kontext meiner Kund*innen. Egal ob Beratung in Form von Supervision, Coaching, Teamentwicklung, Organisationsberatung oder Forschung für Organisationen. Am Anfang steht für mich immer ein Gespräch, bei dem das Zuhören und Verstehen Ihrer Anliegen das Wichtigste ist. Ein klarer Rahmen erleichtert das gemeinsame Arbeiten und hilft beiden Seiten sich einzulassen. Möchten Sie das? Dann lassen Sie uns miteinander reden.

"Einfacher geht's mit Handschlagqualität"