Beratung, Qualitätssicherung und Datenaufzeichnung für den Obst- und Gemüsebau

Unsere Expertise: praxisnahe und fundierte Lösungen

methodisch - analytisch - konsequent

DYNAXITY Consulting ist als innovativer Dienstleister in der Beratung und Begleitung von Organisationen tätig.

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Unsere Schwerpunkte sind
•    Strategieberatung und Visionsentwicklung, sowie die Unterstützung unserer Klienten bei der

•    Strategieumsetzung und Entwicklung ihrer Organisation in den Themenfeldern: Organisationsanalyse- und Organisationsdesign, Agilität, Prozess-Redesign, Digitale Transformation, Führungssysteme / Kennzahlen, Unternehmenskultur / Werte, Vertrieb und Marketing.

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Warum sich Kunden für uns entscheiden ist schnell erklärt:
o    Weil wir groß denken können, auch ohne es zu sein.
o    Weil wir über 30 Jahre internationale Erfahrungen in unsere Beratungsmandate einbringen.
o    Weil wir nichts empfehlen, was wir nicht auch selbst umsetzen wollen.
o    Weil wir denken wie Unternehmer, da wir selbst Unternehmer sind.
o    Weil wir Berater sind mit Herz und Verstand.
o    Weil wir über den Tellerrand blicken, querdenken und neue Ideen einbringen.
o    Weil wir wissen, dass wir am Ende des Tages nur dann erfolgreich sind, wenn auch unsere Kunden es sind.

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# Strategieberater # Strategie # Organisationsberater # Organisationsentwickler # Performance-Management # Digitale Transformation # Kundenorientierung # Agilität # Geschäftsmodelle # Innovation # Vision # Wissensmanagement # Unternehmenskultur # Vertriebsberatung # Vertriebsberater # Internationaler Vertrieb # Workshop # Moderation # erfolgplus # go international

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Adresse für Kundenempfang:

Bauernstraße 1

4600 Wels

Christoph F. Standfest, MSc

^{Unternehmensberater} 

Die langjährige Erfahrung in der Unternehmensführung in den verschiedensten Aufgabenbereichen wie Produktionsleitung, Verkauf und Verwaltung ermöglichen mir einen ganzheitlichen Zugang. Das Erlernen eines Handwerks und meine Ausbildungen im Controlling, der Kostenrechnung, sowie der strategischen Unternehmensführung unterstreichen diesen Anspruch.
Stehen Sie vor einem herausfordernden unternehmerischen Problem? Möchten Sie wachsen, optimieren, sanieren oder komplett neu gestalten? Benötigen Sie Rat, Inspiration und/oder tatkräftige Unterstützung? Dann sollten wir uns kennen lernen. Als erprobter Praktiker kenne ich die Probleme meiner Mandanten nicht nur aus dem Lehrbuch, sondern zudem aus vielfältigen selbst erlebten Erfahrungen.

Mein Herz schlägt für strukturiertes und zielorientiertes Arbeiten. Dabei greife ich auf unterschiedliche Methoden und Tools zurück, insbesondere auf die Methoden des Projekt Managements.

Unsere Beratungsschwerpunkte:

➥Betriebsnachfolge, Betriebsübergabe

➥Unternehmensbewertung

➥Nachfolgersuche, Betriebsverkauf

➥Start-up, Unternehmensgründung

➥Digitalisierung & Innovation (Geschäftsmodelle, Geschäftsprozesse, ...)

Arbeitswelten für neue Perspektiven öffnen

Ich beschäftige mich mit Arbeitswelten und dem beruflichen Kontext meiner Kund*innen. Egal ob Beratung in Form von Supervision, Coaching, Teamentwicklung, Organisationsberatung oder Forschung für Organisationen. Am Anfang steht für mich immer ein Gespräch, bei dem das Zuhören und Verstehen Ihrer Anliegen das Wichtigste ist. Ein klarer Rahmen erleichtert das gemeinsame Arbeiten und hilft beiden Seiten sich einzulassen. Möchten Sie das? Dann lassen Sie uns miteinander reden.