KI in der Arbeitswelt: Leadership als Schlüsselfaktor
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Die Veranstaltung bot praxisnahe Einblicke bei der Implementierung. Eine entscheidende Rolle kommt hier den Führungskräften zu, indem sie die Strategie festlegen und ihre Teams unterstützen. Durch aktives Change Management und transparente Kommunikation können sie Mitarbeiter:innen motivieren und Ängste abbauen, um den Wandel erfolgreich zu gestalten.
Mag. Erich Lehner, Mitglied des österreichischen Managementteams und des Markets Executive Boards von EY in der DACH-Region, eröffnete die Veranstaltung. Er hob den demografisch bedingten Arbeitskräftemangel als größte Herausforderung für Unternehmen hervor.
„67 % der Unternehmen sehen den Arbeitskräftemangel als ihre größte Herausforderung, noch vor dem Rohstoffmangel“
KI kann hier eine Schlüsselrolle spielen, um Zeit zu sparen und Unternehmen flexibler zu machen.
Balance zwischen Effizienz und Menschlichkeit
Esther Gelbenegger, MBA, Landessprecherin der HRM Experts Group, betonte die Notwendigkeit, Effizienz und Menschlichkeit beim Thema KI in Einklang zu bringen. KI revolutioniert die Arbeitswelt, indem sie Routineaufgaben übernimmt und bessere Entscheidungen ermöglicht, jedoch bleiben menschliche Qualitäten wie Empathie und Kreativität unverzichtbar.
„Führungskräfte müssen die Chancen von KI nutzen, um eine effizientere und menschlichere Arbeitswelt zu schaffen"
Michael Haupt, Senior Manager Technology Consulting bei EY Österreich, prognostizierte rasante Veränderungen in der Arbeitswelt durch KI. Laut einer aktuellen Studie von EY geben 88 % der CEOs an, aufgrund des Skills-Gaps ihre strategischen Ziele nicht zu erreichen. Daher sei es wesentlich, Mitarbeitende durch Anreize und gutes Change Management zum Upskilling zu motivieren.
Praktische Einblicke in die Anwendung von KI
Andreas Gärtner, Geschäftsführer der eMAGNETIX Online Marketing GmbH, und Gabriel Scurtu, Geschäftsführer der Headquarter Web 3.0 GmbH, gaben praktische Einblicke in die Anwendung von KI in ihren Unternehmen. eMAGNETIX ist eine strategische Partnerschaft mit Web3 eingegangen, um die disruptiven Potenziale der generativen AI zu nutzen.
„Generative AI hat disruptives Potenzial. Dafür braucht es neue Narrative und eine Kultur, die den Zweigang von Mensch und Technologie unterstützt“
Scurtu sprach über den „FOMO-Effekt“ („Fear of Missing Out“), der Unternehmen zu vorschnellen Aktionen verleiten kann, und betonte die Notwendigkeit einer strategischen Herangehensweise bei der Einführung von KI.
„Viele Unternehmen springen auf den KI-Zug auf, ohne eine klare Strategie. HR-Abteilungen tragen hier eine besondere Verantwortung“
Er zeigte auch auf, wie KI verschiedene Unternehmensbereiche unterstützen kann, von der Generierung von Brand Voice bis hin zur Produktanalyse und interaktiven Bildung.
Zusammenfassung und Ausblick
Abschließend fasste Bernhard Winkler die wichtigsten Aspekte für Führungskräfte bei der Einführung von KI zusammen. Er betonte die Bedeutung einer klaren KI-Strategie und die Einbindung der Mitarbeitenden.
„Führungskräfte müssen ihr Team unterstützen und aktiv zum Beitrag befähigen. Der Mehrwert und Nutzen von KI in der Zukunft müssen klar vermittelt werden“
Die Veranstaltung der HRM-Expert Group verdeutlichte, dass die Integration von KI in die Arbeitswelt zwar Herausforderungen mit sich bringt, jedoch mit der richtigen Führung und Strategie immense Chancen bietet. Führungskräfte spielen hierbei eine zentrale Rolle, um den Wandel erfolgreich zu gestalten und ihr Unternehmen in eine zukunftssichere Position zu bringen.
Kontakt
Esther Gelbenegger, MBA
OÖ-Landessprecherin der Experts Group Human Resource Management
T: +43 (0) 664 150 1373
E-Mail: Esther.Gelbenegger@trainus.at
Experts Group HRM Website
