Doch genau hier setzt Outplacement an – als professioneller Unterstützungsprozess, der nicht nur Unternehmen entlastet, sondern vor allem betroffenen Mitarbeitern neue Perspektiven bietet.

Die HRM-Experts Group ist ein Zusammenschluss von Unternehmer/innen, die für oberösterreichische Firmen beratend durch ihre unterschiedlichen Schwerpunkte im Bereich Führungs- und Personalentwicklung tätig sind. Jeden Monat stellen wir herausragende Mitglieder der HRM-Experts-Group vor. Der Unternehmensberater des Monats November ist Wilfried Blaschke, der die Wichtigkeit von Outplacement Beratung bei Mitarbeiterkündigungen hervorhebt.

In einer Zeit, in der der Arbeitsmarkt dynamischer ist als je zuvor, sind Unternehmen oft gezwungen, sich umzustrukturieren oder Personal abzubauen. Für betroffene Mitarbeiter ist dieser Prozess oft eine existenzielle Herausforderung. Doch genau hier setzt Outplacement an – als professioneller Unterstützungsprozess, der nicht nur Unternehmen entlastet, sondern vor allem betroffenen Mitarbeitern neue Perspektiven bietet.

Outplacement bezeichnet die Unterstützung von Mitarbeitern, die aufgrund von Unternehmensentscheidungen ihre Position verlieren, durch gezielte Beratung und Coaching auf dem Weg zu einer neuen beruflichen Zukunft. Dabei handelt es sich um eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten: Unternehmen beweisen Verantwortung, indem sie den Übergang ihrer Mitarbeiter sozialverträglich gestalten, während die Betroffenen durch professionelle Begleitung schneller wieder in den Arbeitsmarkt integriert werden.

Die Arbeitswelt befindet sich in einem kontinuierlichen Wandel, angetrieben von Digitalisierung, Globalisierung und strukturellen Veränderungen in vielen Branchen. Dies führt oft zu Personalabbau, der sowohl für die Unternehmen als auch die betroffenen Mitarbeiter eine große Herausforderung darstellt. In einer solchen Situation ist es entscheidend, dass Unternehmen nicht nur wirtschaftliche, sondern auch soziale Verantwortung übernehmen. Outplacement hilft, Trennungen fair und respektvoll zu gestalten, was langfristig auch die Unternehmensreputation stärkt.

Eine Studie von LHH/OTM zeigt, dass die durchschnittliche Dauer, bis Outplacement-Kandidaten eine neue Stelle finden, 2020 bei 21,8 Wochen lag – das entspricht knapp einem halben Jahr. Diese Zahl ist im Vergleich zu früheren Jahren relativ stabil geblieben. Beispielsweise betrug die Suchdauer im Krisenjahr 2008 mit 29 Wochen fast drei Viertel eines Jahres, was den damals angespannten Arbeitsmarkt widerspiegelt.

Interessant ist auch, dass die Suchdauer mit dem Alter der Kandidaten zunimmt. Während Kandidaten unter 40 Jahren im Durchschnitt 17,9 Wochen benötigten, um eine neue Anstellung zu finden, lag die Dauer bei Kandidaten über 50 Jahren bei 23,3 Wochen. Diese Polarisierung zeigt, dass ältere Arbeitnehmer besondere Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung benötigen, insbesondere in Bezug auf die Nutzung von Jobnetzwerken wie LinkedIn und Xing sowie im souveränen Auftreten bei Bewerbungsgesprächen.

Neben der sozialen Verantwortung gibt es auch klare geschäftliche Vorteile, wenn Unternehmen in Outplacement investieren:

Die Studie zeigt ebenfalls, dass 61 % der Outplacement-Kandidaten ihren neuen Job über ihr persönliches Kontaktnetzwerk gefunden haben. Stellenanzeigen und Personalberater spielen hingegen eine deutlich geringere Rolle. Der offene Stellenmarkt führte in 23 % der Fälle zu einer erfolgreichen Vermittlung, und nur 10 % der Kandidaten wurden über Personalberater platziert. Diese Zahlen verdeutlichen, wie entscheidend es ist, ein starkes berufliches Netzwerk zu haben und es aktiv zu nutzen.

Ein weiteres Ergebnis der Studie betrifft die berufliche Mobilität. 44 % der Outplacement-Kandidaten konnten in eine andere Branche wechseln, was ihre Flexibilität und Anpassungsfähigkeit unterstreicht. Allerdings schafften nur 20 % der Kandidaten einen Funktionswechsel, was zeigt, dass die Mehrheit der Arbeitnehmer weiterhin in ihrer gewohnten Rolle verbleibt.

Für die betroffenen Mitarbeiter ist Outplacement eine Chance, sich auf neue berufliche Möglichkeiten vorzubereiten. Outplacement-Berater helfen bei der Neuorientierung und bieten Unterstützung in verschiedenen Bereichen, wie z.B.:

Outplacement sollte nicht als kurzfristige Kostenposition betrachtet werden, sondern als Investition in die Zukunft – sowohl für das Unternehmen als auch für die Mitarbeiter. Ein gut durchdachter und professionell begleiteter Trennungsprozess stärkt das Vertrauen in das Unternehmen und ermöglicht den Betroffenen einen würdevollen Übergang in eine neue berufliche Phase.

Outplacement bietet eine wertvolle Unterstützung für Unternehmen und Mitarbeiter in Zeiten des Umbruchs. Unternehmen profitieren von einer geordneten, respektvollen Trennung, die das Image schützt, rechtliche Konflikte minimiert und die verbleibenden Mitarbeitenden motiviert. In einer von Unsicherheit geprägten Arbeitswelt ist Outplacement ein wesentlicher Baustein für eine erfolgreiche berufliche Neuorientierung und trägt dazu bei, dass Unternehmen als verantwortungsvolle Arbeitgeber wahrgenommen werden.

Durch den Einsatz von Outplacement schaffen Unternehmen ein positives Trennungsmanagement, das nicht nur die Betroffenen unterstützt, sondern langfristig auch die Unternehmenskultur und das Image stärkt.

Eine Zusammenarbeit mit externen Experten wird dabei wärmstens empfohlen! Hier finden Sie schnell und einfach professionelle Berater:innen, die Sie gerne unterstützen. 

Verfasser: Wilfried Blaschke