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Warum agiles Management jetzt wichtiger ist denn je - Krisen als Katalysatoren

In unsicheren Zeiten und einer schwächelnden wirtschaftlichen Lage mag der Gedanke an Veränderung und Umstrukturierung beängstigend erscheinen.

Allerdings ist genau dann der richtige Zeitpunkt gekommen, um agiles Management als Schlüssel zur Zukunftssicherung zu nutzen. Egal ob für große Konzerne, KMU oder EPU. 

Während viele Unternehmen in Krisenzeiten dazu neigen, sich auf das reine Überleben zu konzentrieren, erkennen vorausschauende Unternehmer:innen die Chancen, die sich vor ihnen auftun. Es ist ein unverzichtbares Instrument, um Krisen nicht nur zu überstehen, sondern gestärkt aus ihnen hervorzugehen. Dadurch können sich Unternehmen neu erfinden, Prozesse optimiert und Innovationen vorangetrieben werden – alles Faktoren, die in einer sich schnell verändernden Wirtschaft entscheidend sind. Mit einer Strategieänderung, einem ganzheitlichen Umdenken und durch die Expertise von externen Partner:innen gelingt diese entscheidende Umstellung auf den agilen Management-Ansatz.

Was ist agiles Management?

Agiles Management verfolgt das Ziel, komplexe Veränderungen dynamisch in Unternehmen zu integrieren. Dabei steht die Veränderung als kontinuierliches Thema im Mittelpunkt. Diese Veränderung wird mithilfe von kleinen Sprints und der Einbindung von betroffenen Menschen vorangetrieben. Damit stellt diese Methode den Gegensatz zu sogenannten Top-down-Ansätzen dar, die meist bis ins letzte Detail geplant und linear ausgeführt werden.

Warum ist agiles Management in wirtschaftlichen Krisenzeiten besonders wichtig?

Die Notwendigkeit schneller Anpassungen

Ausnahmesituationen erfordern oft schnelles Handeln – sei es die Umstellung auf neue Geschäftsmodelle, Prozessoptimierungen oder eine Neuausrichtung der Unternehmensstrategie. Ohne professionelle Unterstützung laufen Unternehmen jedoch Gefahr, Veränderungen nur oberflächlich umzusetzen.

Fokussierung auf das Wesentliche

Eine wirtschaftliche Krise zwingt Unternehmen dazu, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren beziehungsweise zu priorisieren. Der Ansatz des agilen Managements orientiert sich ebenfalls am Wesentlichen und kann durch Berater:innen gezielter umgesetzt werden.

Erkennung und Nutzung von Chancen

Jede Krise birgt auch Chancen. Ein proaktives, agiles Management hilft Unternehmen dabei, diese Möglichkeiten zu erkennen und zu nutzen – z. B.: die Erschließung neuer Marktsegmente oder die Entwicklung innovativer Produkte.  Mit diesem Management-Ansatz wird ein Umfeld geschaffen, in dem Innovationen vorangetrieben und die Mitarbeiter:innen ermutigt werden, neue Ideen einzubringen.

Die Umsetzung von agilem Management

Für die Implementierung von agilem Management im Unternehmen gibt es ein paar wesentliche Punkte, die auf der Agenda als Fixpunkte zu finden sind. Ihr:e regionale:r Unternehmensberater:in stellt dabei eine essenzielle Stütze dar.

Folgende Punkte sprechen für agiles Management

Warum ist es überhaupt wichtig, den Fokus auf diesen ganzheitlichen Ansatz zu richten?

Erhöhte Flexibilität

Planungsunsicherheiten oder unerwartete Änderungen rütteln oft an der Basis von linearen Management-Prozessen. Mit agilen Prozessen ist es Unternehmen möglich, schnell zu reagieren und notwendige Maßnahmen vorzunehmen.

Hohe Akzeptanz der Mitarbeiter:innen

In Krisenzeiten sind Mitarbeiter:innen oft verunsichert und ängstlich. Beteiligte werden bei diesem Ansatz allerdings aktiv in Prozesse miteinbezogen und Veränderungen werden klar kommuniziert. Dass stärkt nicht nur die interne Zusammenarbeit sondern auch das Engagement und eliminiert potenzielle Widerstände gegen Veränderungen. Ein gut durchdachtes Management fördert also auch die Unternehmenskultur und den Zusammenhalt.

Optimierte Umsetzungen

Die Umsetzung der Vorhaben erfolgt in übersichtlicheren, kürzeren Phasen. Dadurch steht einer raschen Implementierung von Neuerungen oder Anpassungen nichts im Wege.

Sie möchten Ihre Management-Transformation starten?

Mit der richtigen Vorbereitung und Herangehensweise kann sich agiles Management zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil herauskristallisieren. 

Unsere Expert:innen unterstützen Sie bei Fragen und beim Ausloten Ihres Potenzials.